Проджект менеджер аналізує можливі ризики та розробляє план дій для їх попередження або мінімізації. Він готовий до непередбачених ситуацій та вміє швидко реагувати на зміни. Першим кроком проджект менеджера є ретельне планування проекту.
- Як створити переконливе портфоліо в SMM, як представити свій досвід та роботи, і що робити, якщо кейси під NDA?
- Стати Project-Manager – це не тільки цікавий, але й перспективний вибір для тих, хто хоче побудувати успішну кар’єру в різних галузях, особливо в IT-індустрії.
- Бюджет визначає прибуток і вартість проєкту для компанії.
- Перед тим як розпочати будь-які процеси, важливо зрозуміти очікування щодо продукту, які потреби мають бути задоволені, та які проблеми мають бути вирішені.
- Project Manager виступає в ролі керівника команди, контролюючи процес реалізації всіх цілей у межах єдиного проєкту.
???? Знання та навички, необхідні для роботи Project Manager’y
Мені, як колишньому технарю, спочатку було складно з цим погодитись. Якщо я писав якусь команду в консолі, то знав, що програма виконає певну операцію (чи в крайньому разі не виконає). Та коли робиш щось як менеджер, ніколи не можеш бути до кінця певним у наслідках своїх дій. Відповідно важливо мати досвід того, як ти пережив ту чи іншу ситуацію, щоб знати шляхи її вирішення, найкращі практики. Оскільки весь досвід пережити складно (чи й неможливо), корисно знати та розуміти досвід інших людей, твоїх колег. Через читання літератури, відвідування конференцій, спілкування отримувати його дуже круто.
Формування задач та контроль їх виконання
Крім того, відкриті позиції з’являються ще й тому, що project піднявся кар’єрними сходами. У таких випадках новому РМ потрібно буде замінити попереднього менеджера та рухатися в потрібному напрямі з вже побудованою командою та процесами. Кожного дня разом із продакт-овнером (менеджером) та командою ти в режимі реального часу слідкуватимеш за метриками, на які впливає розроблення. Зі свого досвіду скажу, що бувають ситуації, коли на ранковому дейлі мітингу з командою ви бачите певні динамічні зміни в позитивну або негативну сторону.
Збір та структурування вимог щодо проєкту
Був випадок, коли клієнт надіслав фото (скриншот свого екрану), там ієрогліфами було написано, що треба виправити. Іншого разу надійшов PDF-файл з японським текстом з правками. Тоді я копіювала текст у гугл-перекладач, з усім розбиралася. Витрачала кілька годин на те, щоб зрозуміти, що треба зробити. З плюсів — мені подобається бачити, як перетворюється команда з «щойно зібраних у групу людей» на ефективну та самоорганізовану.
- Наприклад, потрібно буде звільнити людину, або виявиться, що замовник не розділяє бачення команди.
- Бізнес зі свого боку думає, яку частину функціоналу можна відрізати і випустити в наступній ітерації.
- Для Project Manager в IT необхідно також володіти англійською мовою як мінімум на рівні upper-intermediate.
Створення команди
Але, маючи належну мотивацію, можна навчитися професії практично з нуля, Закінчивши курси з проектного менеджменту і влаштувавшись стажистом. Звичайно, зарплата спочатку не буде такою високою, як у профі, але досвід – справа наживна, і ваше майбутнє тільки в ваших руках. Найголовніше завдання менеджера проекту – організувати роботу так, щоб все в підсумку залишилися задоволені результатом. Від його компетентності залежить не тільки його власні професійний престиж і зарплата, але і репутація і дохід компанії і кожного члена команди. Це книга-довідник про управління проєктами, але вона написана досить «сухо» і складно.
- Давайте розглянемо, хто такий PM та які обов’язки він несе на себе.
- У таких проєктах буває складно налаштувати злагоджені процеси.
- При цьому 8,8% вакансій пропонують оклад у розмірі від 10 тис.
- Проектний менеджер — не суворий начальник, якого мають боятись.
- РМ’у в роботі допомагає уміння думати на декілька кроків уперед, прораховувати всі ризики та їхні наслідки.
- Проджект менеджер – це людина, котра вміє зробити з ідеї кінцевий продукт.
Ключові навички Project Manager
Володимир Андрієвич уже понад п’ять років працює з проєктами різної наставництво складності та величини, а останні 2,5 роки веде проєкт в ІТ-сфері. У світі сучасних технологій та бізнесу, де кожен процес має бути організованим та ефективним, на сцену виходить фігура Project Manager (PM) – керівника проекту. PM – це не просто титул, це роль, яка відіграє важливу роль у досягненні успіху в будь-якому проекті. Давайте розглянемо, хто такий PM та які обов’язки він несе на себе. Зазвичай бізнес хоче закінчити проєкт набагато раніше, зробити все швидше, тому далі відбувається «етап торгів». Тут я виконую роль дипломата між розробкою і бізнесом.
Можна, наприклад, читати відповідні книги, дивитися вебінари, спілкуватися з досвідченими проджект-менеджерами, пройти курси project manager безкоштовно тощо. Для того щоб успішно виконувати свої обов’язки, project manager повинен мати низку навичок. Це hard та soft skills — саме повний набір таких навичок забезпечить проджект-менеджеру успіх у його роботі. Управління ризиками допомагає уникнути фінансових втрат та зберегти час, а також захищає компанію від можливих збитків. Попередній аналіз потенційних загроз може покращити атмосферу в компанії, оскільки співробітники будуть впевнені, що процеси у компанії стабільні та надійні. Отримавши посаду Project Manager, пам’ятайте – це не вершина вашої кар’єри.